Sustainable Leadership & Value Creation

von Florian Heiler
am 13 Dezember 2011

Eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensentwicklung führt zu Erfolg und Gewinn, wenn sie als Führungsaufgabe verstanden und durch die Top-Führungskräfte des Unternehmens vorangetrieben wird. Sie schafft erheblichen Mehrwert, wenn sie in den gesamten Wertschöpfungsstrom eines Unternehmens systematisch und authentisch integriert wird. Ständiges Umdenken in Bezug auf den Markt und die Kundenbedürfnisse, Aufgreifen und Verwandeln im Sinne zukunftsfähiger Zielsetzungen sind wesentliche Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte. Das Exklusivmodul unterstützt Sie dabei, in unsicheren und komplexen Zeiten, durch nachhaltige Entwicklung auf die wachsenden Herausforderungen zu antworten.

 

Erfolgreiches Führen

 

Wie steigern Sie durch Nachhaltigkeit den Wert und die Bedeutung Ihres Unternehmens?


Welche Fähigkeiten benötigen Sie als Führungskraft für eine verantwortungsvolle und zukunftsfähige Entwicklung Ihres Unternehmens?
 

Wie arbeiten Sie sinnhaft und gewinnbringend, auch für kommende Generationen?


Dieses Exklusivmodul zeigt Ihnen Wege und Möglichkeiten, wie Sie durch Nachhaltigkeit Ihre Aufgabe der effizienten Erstellung von Gütern und Dienstleistungen besser verwirklichen können. „Sustainable Leadership“ eröffnet Wege zur Verinnerlichung ganzheitlicher Nachhaltigkeit im Menschen. Diese Art der Führung hilft und leitet wie ein innerer Kompass, Entscheidungen zu treffen und Taten zu setzen, die den Unternehmenserfolg erhöhen und gleichzeitig dem Leben und den Menschen dienen.
„Sustainable Value Creation“ als zweiter Fokus des Moduls ermöglicht, den Wertschöpfungsstrom eines Unternehmens, im Sinne der Nachhaltigkeit zu verstehen und erfolgreich zu realisieren. Ziel dabei ist, den Wert, die Effizienz und den sinnstiftenden Gewinn des Unternehmens zu erhöhen.

 

Ihr Nutzen
  • Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz als Führungskraft

  • Sie verstehen die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens im Sinne der Nachhaltigkeit besser und sind in der Lage große und kleine Entscheidungen daran auszurichten

  • Sie entwickeln anhand Ihres Unternehmens, wie Sie den Wertschöpfungsstrom und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen

  • Sie lernen das Erfolgsmodell der sieben Ebenen des Sustainable Leaderships kennen und für sich als Führungskraft anzuwenden

Zielgruppe


Diese Weiterbildung richtet sich vor allem an Top-Führungskräfte.
Zudem empfehlen wir die Ausbildung für Nachwuchsführungskräfte - die Zukunft Ihres Unternehmens.

  • Menschen, die zukunftsweisend und nachhaltig eine Unternehmen, Teams und sich selbst führen wollen

  • Menschen, die Ihre Füh-rungskompetenz punkto Nachhaltigkeit erweitern wollen

  • Nachhaltigkeits- und CSR-Verantwortliche, die Ihre Führungsqualitäten ausbauen wollen.
     

Ablauf und Organisation


1. Block
Ganzheitlich nachhaltiges Führen und Managen – innere und äußere Führung – Servant Leadership

 

2. Block
Nachhaltige Werte schaffen – im und für das Unternehmen und seine Stakeholder – Shared Value

 

3. Block
Nachhaltiges Innovieren und Implementieren – Produkte und Prozesse im Dienst des Ganzen etablieren – Leading Creator


Dauer:
Insgesamt 6 Tage (3x2 Tage)

 

Wie? Als unternehmensinternes Nachhaltigkeitsentwicklungs-Programm oder als offenes Modul mit mehreren Unternehmen, wobei wir zumindest 2 Teilnehmende pro Unternehmen empfehlen.

 

Die Gruppengröße ist mit maximal 12 Teilnehmenden begrenzt.

 

Trainer

 

 

DI Dr. Alfred W. STRIGL
Geschäftsführender Gesellschafter der plenum – gesellschaft für ganzheitlich nachhaltige entwicklung; Univ.-Lektor an der Universität für Bodenkultur Wien und Asia Pacific University, Japan.
 

 

DI Dr. Florian HEILER

Gesellschafter und Senior Consultant bei plenum. Bereichsverantwortung: Kultur – Innovation – Leadership. Univ.-Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien und der New Design University in St. Pölten.

 

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